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钢铁集团企业强化新常态下的思想宣传引领

[日期:2018-01-24]
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职称论文相关标签: 思想宣传  
 

近两年来,面对严峻的市场形势和发展环境制约,河钢集团决策层进一步清晰了集团管控模式,提出了市场产品两个关键词,明确了技术进步管理创新两大核心任务,制定了以代表民族工业、担当国家角色为己任、建设最具竞争力钢铁企业 的愿景目标。新常态下,集团宣传思想文化工作在坚持传统有效方式的基础上,不断创新工作方式方法,强化宣传思想引领,为鼓舞职工士气提供了有力保证。

一、以形势任务教育为抓手,引导广大干部职工认清形势,提高认识,主动适应新常态。

在我国经济进入中高速增长、发展方式转变、结构深度调整、发展动力转向为基本特征的新常态下,钢铁工业仍将延续低增长、低价格、低效益、高压力的困难局面。面对行业发展困境和集团内部艰巨的发展任务,河钢集团党委紧紧围绕目标愿景,积极引导广大干部职工主动适应经济发展新常态,认清形势,提高认识,解放思想,转变观念;号召大家不断强化忧患意识担当意识,以振兴民族工业、担当国家角色的自觉使命,在行业的大变革、大调整中抢抓机遇、创新突破、赢得先机。同时,随着全面从严治党的深入推进,我国在政治层面形成了一种新的常态。集团党委结合当前形势,通过多种媒体手段,引导广大党员干部进一步适应新常态和集团快速发展的新标准、新要求,自觉加强党风廉政建设,打牢思想基础,努力开创集团发展新局面。

二、通过打好系列宣传战役,统一全员思想行动, 为集团实现全面扭亏、奋力增盈创效凝聚力量。

两年来,集团宣传系统始终牢牢把握集团重点任务、重要会议、攻关难点,集中声势、聚合力量,围绕以产线为独立市场单元的组织结构扁平化变革统筹推进六条工作主线’”收购塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂河钢集团召开第一次代表大会深入学习习近平总书记系列讲话精神等组织开展了8 次大的宣传战役。活动中,通过组建宣传队、制作宣传册、深入基层召开座谈会等多种形式,全方位、多层次开展形势任务宣传教育,把全体员工的思想统一到集团的工作部署和目标要求上来。系列宣传战役有效地振奋了职工精神,鼓舞了职工斗志,始终把全体干部职工行动统一到实现全面扭亏、奋力增盈增效上来。

三、以网络和传统媒体为阵地,发挥优势,鼓舞斗志,营造全面盈利浓厚氛围。

面对严峻的钢铁市场形势,集团党委牢牢把握企

业中心任务,充分发挥传统媒体和新兴媒体优势,统一发声、持续发力,营造氛围。集团统一协调10 家内部报社、5 家电视台以及期刊、杂志、微信、微博等载体, 统一思路、统一安排、统一步调、统一重点内容,开辟了管理扁平化,产线激活力技术人员在产线提升产品竞争力,我们加油干等紧密贴近集团主要工作的专栏、专题、专版,并通过6 万余份报纸和电视、期刊、橱窗、板报的集中一贯宣传,实现了对全体职工的覆盖。特别是河钢报和门户网站,有针对性地加强宣传引导,助推集团重点工作的深入开展。比如,针对重点工作会议、集团职代会等配发系列评论,提升了宣传引导的针对性和时效性。通过新闻、通讯、人物传记等多种形式,讲述集团转型发展的生动实践和感动故事,提升了宣传工作的感染力和影响力。以集团9 个对外网站和内部OA 网、集团微信等为平台, 加强新闻发布,充分发挥网络信息的时效性和便捷性。通过网络与传统媒体两个舆论场的同频共振,充分激发和鼓舞了全体职工的斗志和精神,在全集团营造了浓厚氛围。

四、通过营造良好外部环境,强力宣传发展成就, 提升集团发展国际化品牌形象。

良好的企业形象是集团凝心聚力实现战略目标的必要保障。为此,集团各级宣传部门围绕集团重点及亮点工作,加强与人民日报、新华社、中央电视台、中央人民广播电台等中央、省级重点新闻媒体的沟通联系,通过专题策划、媒体见面会等多种形式,大力宣传集团的发展成就,汇聚集团发展的正能量,为集团实现三年任务目标任务营造了良好的舆论环境。比如, 2016 6 19 日,国家主席习近平在塞尔维亚国家领导人陪同下参观了河钢塞钢,并对河钢国际化战略给予充分肯定。人民日报、中央电视台、凤凰卫视、河北电视台等媒体给予了高度关注和报道。今年6 19 日,在国家领导人视察河钢塞钢一周年之际,国内各大媒体再次将目光聚集河钢,其中,人民日报以《中企助塞尔维亚的骄傲焕发生机》为题,对河钢塞钢一年来发展的变化给予宣传报道。这些报道,使河钢集团国际化发展的品牌形象得到进一步提升, 让全体干部职工战胜挑战、实现目标的底气倍增。

五、通过培育文化自觉,强化理念引领,助力集团各项工作再上新台阶。

理念引领和创新是推动集团各项工作进步的动力。面对钢铁行业新常态,以及转型发展新任务,集团党委提出了建设最具竞争力钢铁企业的共同愿景, 指明了集团下一步发展的方向;提出了以振兴民族钢铁工业、担当国家角色为己任,展示了集团勇于担当的魄力和志向;提出了供给侧结构性改革给集团整个发展带来了新的机遇企业走出困境提升竞争实力的根本出路,在于产品升级和结构调整产品的高度,决定着企业的高度管理体制机制的创新, 最终要体现为企业效率的提升和活力的激发等等一系列的崭新文化理念。集团党委通过各种媒介,将这些理念传递给广大干部职工,逐渐转化为一种文化理念的认同与自觉,转变为思想解放、管理革新、技术创新的巨大动力,推动了集团各项工作的进一步发展。

六、以选树典型为平台,发挥示范引领作用,为企业发展凝聚正能量。

在集团结构调整、转型升级的关键时期,需要凝聚一股坚定信念、乐于奉献、忠诚企业、专注工作、大胆创新的正能量。集团职工郑久强被评为劳动美·全国最美职工、全国劳动模范,受到党中央、国务院隆重表彰。以此为契机, 集团、集团党委联合发文做出向郑久强同志学习、争做久强式员工的决定。集团工会、宣传、团委等通过多种形式对郑久强进行了深度宣传,在集团内外掀起了对久强先进事迹的宣传热潮。其中,工会系统组织郑久强先进事迹报告团,在集团9 个子公司开展了巡回报告,直接受众7000 余人;宣传系统利用集团报纸、电视、网站等各类媒体和外部主流媒体,通过对郑久强及其领导、工友、家人的采访,深度挖掘了郑久强26 年职业生涯中的感人事迹和可贵精神,并从坚守信念、持之以恒,爱岗敬业、勤奋进取,与时俱进、勇于创新,淡泊名利、无私奉献等四个方面提炼出久强精神,进一步回答了向郑久强学什么。从一个人到一个团队,久强精神在企业得到发扬光大, 凝聚了推动企业转型发展的巨大正能量。

思想政治工作是一切工作的生命线。面对新常态带来的新挑战,河钢集团强化思想引领,转变思想观念,颠覆传统思维,不断变革创新,在促进企业结构调整、转型升级方面打出了一系列组合拳。当前, 河钢人正在自觉担负代表民族工业、担当国家角色 的伟大使命,信心满怀,斗志昂扬,为打造最具竞争力钢铁企业而不懈奋斗。